7月16日，国家数据局发布通知，公布首批可信数据空间创新发展试点名单。63个试点项目入选，包括13个城市、22个行业和28个企业可信数据空间，这标志着我国在探索数据要素规模化流通利用新模式新路径上迈出关键性步伐。 此次试点工作由国家数据局组织开展，旨在打造一批资源丰富、应用创新、生态繁荣、成效显著的可信数据空间，在数据资源可信共享、数据要素价值共创、数据产业创新培育、数据流通机制创新等方面，形成可复制推广的经验模式，支撑全国一体化数据市场建设。 附名单：2025年可信数据空间创新发展试点名单 一、城市可信数据空间方向 二、行业可信数据空间方向 三、企业可信数据空间方向 注：以上排名不分先后

        在SiteMinder的一项全球调查中，大多数消费者普遍对酒店在旺季有权提价持开放态度。平均而言，65%的受访者同意这种观点，而只有13%的人不同意。印度尼西亚、印度和泰国对这种通常被称为“动态定价”的做法持最积极的态度，超过80%的人容忍这种做法。在西班牙、英国和加拿大，消费者对季节性定价的接受度较低，这些国家约有四分之一的受访者给出了负面回应。尽管如此，这些国家的积极反馈仍超过了消极反馈。这张信息图显示了不同国家的消费者对酒店在旺季调整价格的看法。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

        在Statista Consumer Insights调查中，来自英语国家的受访者最有可能表示他们的生活成本显著增加，他们不得不动用积蓄来支付开支。在加拿大、澳大利亚和南非，近60%的人表示，他们可以明显感觉到通货膨胀正在加剧，而在英国，这一比例为54%，在美国略低于50%，与其他欧洲国家的水平大致相同。        在澳大利亚，29%的人表示他们不得不动用储蓄。在加拿大、南非、美国和许多（但不是全部）欧洲国家，约四分之一的受访者也是如此。根据调查，一些欧洲人更擅长预算，只有18%的德国和瑞士人以及19%的奥地利和意大利人表示他们使用了储蓄。        除上述国家和地区外，通胀压力大多较低，35%的墨西哥人和42%的巴西人表示生活成本大幅上涨，24%的中国人和22%的日本人表示同意。只有8%的中国人、11%的韩国人和12%的日本人表示他们必须动用自己的积蓄。在印度，这两个数字分别为39%和22%。这张图表显示了2024年来自选定国家对以下陈述回答“是”的受访者的比例（以百分比表示）。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

        退货运输不仅经济成本高，而且对环境有影响，还涉及物流影响问题。根据Statista Consumer Insights的调查数据，许多欧洲人有退货的习惯。在德国和英国尤其如此，50%或更多的受访者表示，他们在调查前的12个月内至少退回了一件在网上购买的商品。这种做法在印度和中国消费者中似乎更为普遍，分别有81%和66%的人表示去年曾将在网上购买的商品退货。这张图表显示了2024年各个国家在过去12个月退货的互联网用户比例。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

中国工业报记者   孟凡君 民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。7月15日，国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会。杭州宇树科技股份有限公司创始人兼首席执行官王兴兴、山东魏桥创业集团有限公司董事长张波、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司总裁王臻、北京星河动力航天科技股份有限公司创始人、董事长刘百奇、九州通医药集团股份有限公司董事长刘长云5位民营企业家代表围绕“弘扬企业家精神，坚定做优秀中国特色社会主义事业建设者”，讲述践行企业家精神，怀揣梦想、勇于奋斗，心怀感恩、积极奉献，展现了强烈社会责任感和家国情怀，必将激励和带动广大民营企业、民营企业家在强国建设、民族复兴伟业中，作出新的更大贡献。 王兴兴：未来3到5年人形机器人应用会越来越快 杭州宇树科技股份有限公司主要是做高性能四足机器人和人形机器人，在过去取得了一些成绩，很多技术指标目前处于全球领先水平。2024年，杭州宇树科技股份有限公司发布了G1这款人形机器人，在全球范围内受到广泛关注，2025年出货量相对2024年有明显增长。王兴兴表示，不单是杭州宇树，对整个机器人行业来说，2025年上半年增长速度非常快，科技发展趋势非常明显。“随着AI等科技发展，人形机器人应用范围越来越广泛。”王兴兴认为。 宇树科技一直非常相信，跟通用AI一起的通用机器人，必将成为未来科技的主流路线。最近几年，人形机器人在国内外非常火热，目前处在相对早期阶段，要多给一些耐心，未来3到5年人形机器人应用会越来越快。目前，人形机器人已经有一些应用场景，国内外不少公司包括宇树科技人形机器人出货量都有明显增长，服务业、家用、工业场景、危险场景救援救灾场景都有推进。 杭州宇树过去做了很多软件开源，包括很多客户在机器人身上做了很多开发和应用，目前机器人和AI面临很大挑战，需要全球共同努力把技术和产品做好，为全世界提供更好的服务。王兴兴表示，人形机器人技术发展方向和产品发展方向，全世界的共同目标是类似的，希望真正地把机器人推广到各种应用场景中，无论是工业、服务业还是消费领域，推动整个社会的技术进步和产品进步。但是，由于每个国家各自的文化和产业背景有差异，比如我国有很深厚的生产制造和硬件功底，美国有很丰富的AI软件生态，各有优势，值得共同推动与合作。 王兴兴承认，目前在人形机器人这块非常有挑战，需要全球共同努力，发挥各自的优势，共同推动人形机器人技术进步，推动整个行业发展是非常有价值的一件事情，全球共赢的状态是可以达到的。王兴兴对民营经济发展充满了信心，因为有很好的政策、很好的土壤，这让民营经济有更多的信心投入研发、投入生产，做出更多面向未来的新产品、新技术。 张波：未来将继续深耕实体经济 山东魏桥创业集团有限公司起源于山东的一家小型油棉加工厂，经过几十年发展已经成长为一个拥有10万名员工的综合性跨国企业，自2012年以来连续入选世界500强。山东魏桥创业集团有限公司董事长张波介绍，山东魏桥创业集团有限公司主要业务聚焦于纺织和铝业两大传统制造业板块，属于传统制造业。目前，正在积极向新能源、新材料、汽车轻量化等新兴领域延伸，致力于把传统制造业做精做强，为中国经济发展贡献力量，未来将继续深耕实体经济，努力在高质量发展中展现更大作为。 传统制造业要实现转型升级、高质量发展，特别是在新型工业化背景下，怎样推动传统制造业高质量发展，魏桥创业集团在摸着石头过河，吃过苦头，也尝过甜头，总结了三条实实在在的路径：一是绿色低碳发展。二是数智化转型。三是创新驱动。对传统制造业来讲，要实现高质量发展，突破一些发展瓶颈，需要厚积薄发，这很不容易。 山东魏桥从2019年开始，从山东转移200多万吨电解铝产能去云南，利用云南丰富的水电资源，把煤电生产变成用水电生产，实现绿色化转型，不仅大大提高了集团能源绿色占比，也大大减少了生产过程中的碳排放总量，同时还为云南经济发展作出了贡献。因为，发展西部需要工业带动，更让人欣喜的是实现了社会、企业和百姓共同发展的良好局面。7月9日，山东魏桥在云南的第二个绿色铝产业基地的投产，这是山东魏桥响应我国绿色低碳高质量发展号召，实施绿色转型的重大举措。 魏桥创业集团的核心价值观就是“为国创业、为民造福”，秉持的企业使命就是实业报国、制造业强国。年轻一代管理者一定要继承这个精神底色，牢记自己从哪里来，要到哪里去，不忘初心、砥砺前行。不但要把企业管理好，还要把企业经营好，更要为党和国家负责、为社会负责、为员工负责，持之以恒履行好企业的社会责任。2018年，张波接过了父辈的接力棒掌管魏桥创业集团，传承的不仅是父辈的财富和权力，更是父亲那一代创业人的家国情怀和艰苦创业的工作作风，这也是支撑他带领新的董事会这些年一路披荆斩棘、谋求高质量发展的核心动力。 王臻：不能把中国的原料优势拱手相让 中国有全世界最好的羊绒，内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司总裁王臻就想，为什么不能有一个最好的羊绒品牌和世界一线大牌媲美？后来王臻接手了内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司羊绒业务和其他业务，开始推动鄂尔多斯系列品牌的重塑、焕新以及时尚化升级，推动公司重大的战略变革、组织变革以及技术攻关，现在正在全力推动集团羊绒服装和电力冶金两个板块的系统化提升。她认为，国家战略已经为企业发展锚定了很好方向，通过鄂尔多斯集团40多年的实践感受到企业因国家的发展而发展、因国家的强大而强大。“中国作为核心的、最好的产绒国之一，中国企业一定要发挥引领作用，不能把中国的原料优势拱手相让。”王臻强调。 王臻和鄂尔多斯企业同龄，可以说有一个“纯羊绒系”的童年，她从小是在羊绒衫厂的厂区里长大，看到像云朵一样洁白柔软的羊绒被纺成一道道纱线，又在穿梭中织成了一件件漂亮的毛衣，她感到非常神奇。虽然王臻上大学读的理工科，毕业以后像很多同学一样在战略管理公司做了两年，但依然没有能够压抑住她对羊绒这种发自内心的热爱和向往，所以在2006年创立了1436这个高端羊绒品牌。 即使传统产业，如果可以靠创新来实现产业不断升级，就有能力打造百年老店。王臻介绍，内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司羊绒产业非常独特，可能是在全世界独一无二的，百分之百拥有自己的全产业链，应该发挥这样的产业优势，用科技创新带动产业创新，用产业创新与升级，再赋能牧户、牧民，形成很好的正向循环。由此，构建一个乡村振兴、产业可持续发展、上下游企业可以共生共融的温暖图景。目前，行业处于深度转型期，挑战是多方面的。一方面是来自技术革命的汹涌浪潮，另一方面面临全球产业链重塑。 在市场端，面临日益叠加、迭代以及日益多元化的消费者需求，就像一个数轴上有A就有-A，发展的核心是要通过创新和系统升级实现高质量发展。在制造端，创新场景更加丰富，增加产品的生态附加值，引领行业向更健康、友好方向转型。在市场端，做消费者的洞察，因为品牌文化不一定在于“形”，一定在于“神”，在于内涵和底蕴。在渠道端，渠道端的变革是颠覆性的、是巨大的，线上线下已经深度交织、互相赋能，对于整个渠道系统、商品系统都有了整体的效率提升。 刘百奇：已经将81颗卫星送入太空 北京星河动力航天科技股份有限公司创始人、董事长刘百奇毕业于北京航空航天大学，2018年为响应国家“双创”号召，他决定创业，创建了一家造火箭的民营企业——星河动力公司。北京星河动力航天科技股份有限公司的商业模式就是用自己研制的火箭把客户的卫星送入太空，然后收取发射服务费、运费等，可以理解为是一家往太空“送快递”的公司，面对的市场是低轨卫星、互联网这样的市场。根据相关数据统计，未来10年可能有几万颗这样的卫星要进入太空，这就给火箭这种特殊的太空运输工具提供了巨大市场需求。 商业航天产业是全球范围内蓬勃发展的新兴产业，是能把一个企业家的创业梦想和国家经济发展乃至人类共同命运结合在一起的特殊产业，也是一个值得航天人托付终生的产业。2014年，我国出台政策支持鼓励民间资本和社会力量从事航天科研生产活动，大力支持发展商业航天。刘百奇认为，作为一名航天人，刘百奇特别珍惜国家向民营企业开放商业航天的政策机遇，同时看到商业航天未来市场前景非常广阔，2018年毅然决定向梦想出发，成立星河动力。 民营企业在科技创新中发挥的作用越来越大，商业航天领域有越来越多的民营企业加入这个行业，共同推动了商业航天产业快速发展。2020年11月7日，星河动力公司自主研制的第一款产品谷神星一号在酒泉卫星发射中心首飞取得圆满成功，这是中国第一次用民营企业的火箭把商业卫星送入500公里太阳同步轨道。截至目前，北京星河动力航天科技股份有限公司完成了19次火箭发射任务，将81颗卫星送入太空，成为国内发射次数最多、成功率最高的民营火箭公司。 民营企业在科技创新中发挥的作用越来越大，商业航天领域有越来越多的民营企业加入这个行业，共同推动了商业航天产业快速发展。刘百奇介绍，2025年6月18日，证监会推出新政，在科创板设立科创成长层，把商业航天纳入第五套标准。国家越来越重视民营经济的发展，政策环境也在不断优化，为民营企业创造了广阔的空间。关于未来，刘百奇有两方面想法。一方面正在研发更大、更强的运载火箭，比如正在研制一款火箭智神星2号。一方面以火箭技术为基础拓展其他业务，比如拓展在轨服务、在轨试验等领域。 刘长云：实体企业要以“质”为刃 九州通医药集团股份有限公司董事长刘长云是一名法学博士，2017年加入九州通，当时考虑有几个方面：第一，他来自农村，从小目睹了农村医疗水平还有很大提升空间，九州通主要定位于为农村提供医疗服务，在他心目中是一个理想的选择。第二，他觉得大健康产业作为朝阳产业，是万亿级的产业，发展的前景比较好。第三，他自从参加工作就做风控管理，有比较丰富的经验，他认为法律对于一个企业来讲，不仅是维护企业合法权益的利器，也是一个企业构建现代化的风控体系、护航企业行稳志远的保障。 “九州通当时发展比较迅速，治理有风控的要求，基于这些原因加入了九州通，2020年接任集团董事长后，探索从创始人团队治理向职业经理人团队治理的转型。”刘长云表示。 当今时代给民营企业家广阔的发展空间，一是政策给力。国家对民营经济的重视和支持，从顶层设计到落地执行的力度是空前的，而且宏观政策因势调整，力度在不断加码。二是市场巨大。我国拥有全球最具潜力的消费市场，就医药领域来说市场规模将近5万亿，随着健康消费的升级，市场将进一步扩容。三是科技赋能。数字化、人工智能正在重塑医药行业的发展格局，以科技为核心的转型正是企业打造新质生产力、培育核心竞争力的关键所在。 作为新时代的民营企业家，践行和弘扬企业家精神有几个路径：一是用创新引擎打造新质生产力，扛起科技自立自强责任，这是新时代建设者的硬核担当。二是践行共同富裕，厚植民生发展根基，九州通在新疆开展了“小药箱”项目，就是通过参与基层和农村地区的基本医疗保障体系等方式践行社会责任。当前，国家正在力推新质生产力，作为实体企业要以“质”为刃，用创新取代粗放式增长，同时要注重内涵式增长，追求高质量发展。“展望未来，伴随着各项政策红利的持续释放，民营经济的明天会更加美好，政策的支持将会更加稳定长效，市场容量也会持续扩大，创新的活力也会愈发强劲有力。”刘长云说。

中国工业报  耿鹏飞 当泰国SCGChemicals（泰国暹罗水泥集团化工公司）通过数据整合在短短几个月内实现9倍投资回报，马来西亚国家石油公司PETRONAS凭借智能优化模型收获7300万马币效益时，一场关乎效率、创新与可持续的工业变革正在亚太地区悄然加速。 凭借深厚的工业基础和蓬勃的工业互联网，中国为亚太地区企业的数字解决方案提供了得天独厚的验证环境。数据显示，目前全国工业企业数字化研发设计工具普及率已达84%，并已建成超过30000家智能工厂。在这片全球制造业最密集的区域，数字化转型不再是选择题，而是关乎生存与领先的必答题。 高度数字化的产业集群为AVEVA进一步践行“在中国，为中国”发展战略提供了广阔空间，使其能够将全球领先技术与本地切实需求相结合，加速客户和合作伙伴的数智化转型。这场转型背后，藏着怎样的“数字密码”？一个老牌工业软件服务商与新兴市场碰撞出的火花，又将如何定义未来工厂的模样？ 深化“在中国、为中国”战略 在亚太地区，中国市场以其独特的价值和巨大的潜力，已经成为全球经济的重要引擎，其成熟且庞大的工业体系和产业链，为技术创新提供绝佳实践平台。 AVEVA剑维软件高级副总裁及亚太区负责人李富春表示：“我们对中国市场充满信心，将继续加大在‘在中国，为中国’战略的投入，深耕本土，与本地伙伴紧密协作、共同创新，赋能全球工业发展、‘数字中国’智能制造以及工业数字化进程。” AVEVA剑维软件高级副总裁及亚太区负责 人李富春 这一判断不仅基于市场规模的庞大，更源于中国工业企业在智能化技术应用上的深度探索与成功案例的辐射效应。 以泰国SCGChemicals与马来西亚国家石油公司PETRONAS的案例为例，AVEVA通过PISystem与PredictiveAnalytics预测性维护技术，帮助前者在短期内实现9倍投资回报，后者则通过数据整合与优化模型在管控产业中收获7300万马币的效益。这些案例揭示了数字化转型的核心价值：通过打破数据孤岛、构建实时预测与优化能力，企业得以在生产效率、成本管控与风险应对上实现质的飞跃。而PETRONAS案例中PISystem与PredictiveAnalytics的“1+1>2”效应，更印证了数据平台与智能分析工具的协同价值。 值得注意的是，PISystem作为AVEVA历史悠久的工业数据平台，已成为支撑企业数字化转型的基础设施。李富春强调，该平台不仅沉淀了长期的技术积累，更通过结合行业know-how与资产库技术，为炼油厂等复杂工业场景提供定制化的经济回报率评估，体现了工业软件“技术+行业经验”的双重赋能。 面对中国市场巨大的潜力与差异化需求，AVEVA展现出多维度的合作与创新策略。李富春从资源投入、渠道建设、OEM合作三个层面勾勒出清晰的蓝图。 在资源层面，中国团队占据亚太区40%~50%的比重，并宣布成立中国智能创新中心，聚焦本地化产品开发、AI场景落地与软件许可发放。这一布局不仅强化了技术研发的“在地化”，更彰显了与中国工业生态深度绑定的决心。 AVEVA剑维软件副总裁及中国区总经理崔静怡强调：“我们希望能够从研发和创新层面，将中国作为全球创新的重要中心，更好地支持国内工业数字化转型需求。我们深知，要真正服务好国内客户，不但要‘引进来’——更需要‘本土生’，深入洞察本土需求，敏捷响应市场脉动，与中国发展同频共振，与中国客户并肩同行。” AVEVA剑维软件副总裁及中国区总经理 崔静怡 崔静怡补充道，中国智能创新中心将响应中国特定技术系统的要求，推动软硬件适配，确保解决方案的“水土相符”。 渠道合作方面，AVEVA在中国已建立超过100家主要合作渠道，并在PISystem平台上开发行业专用模板，形成“公用事业电力”“特色行业”等垂直领域的定制化应用。这种“平台+行业模块”的模式，降低了中小企业接入数字化系统的门槛，实现了技术普惠。 OEM合作则开辟了硬件整合的新路径，通过将软件嵌入合作伙伴的硬件平台，形成一体化产品推向市场。这一模式既拓展了技术应用场景，也为工业设备智能化提供了便捷的解决方案。 在老工业改造领域，AVEVA的“反向工程”解决方案尤为值得关注。剑维软件副总裁、亚太区合作伙伴业务负责人陈陵陪向中国工业报介绍，该方案通过激光扫描与建模技术，为无数字化图纸的老厂建立3D数字模型，成功案例包括某头部半导体工厂的改造。这一技术突破了“正向工程”（先设计数字工厂再建设）的局限，为存量工业资产的智能化转型提供了低成本、高效率的路径。 AI破解转型“最后一公里” 在新一波以AI为基础的数字化转型浪潮之中，中国已经从跟随者变为了领跑者。在过去十年，中国已经建成了1200多家先进级智能工厂，230多家卓越级智能工厂。其中，全球172家“灯塔工厂”里面，有72家都落地中国，占比超过42%。 崔静怡向中国工业报介绍，我国已经形成了智能制造的生态系统，累计推出了469项智能制造的国家标准，以及50多项国际标准。在今年2月份，国家还推出了数字化转型管理参考架构，这是我国在数字化转型领域，推出的第一个基础架构类的国家标准，为工业企业数字化转型提供了涵盖战略、能力、业务及治理全场型框架。 AI作为当前工业转型的核心驱动力，在AVEVA的战略中占据重要位置。剑维软件副总裁、亚太区售前技术负责人ShenoyJanardhan的阐述揭示了其AI路线的三大关键点：数据平台建设、场景化应用与开放合作。 剑维软件副总裁、亚太区售前技术负责人 ShenoyJanardhan 首先，数据是AI工业应用的基础。AVEVA构建覆盖设计、运营、优化的全链路数据体系，确保数据的完整性、真实性与实时性。这一“数据鹊桥”解决了工业场景中数据孤岛与质量参差不齐的痛点，为模型训练提供可靠原料。ShenoyJanardhan强调，许多企业在追求AI飞跃时忽视数据基础，而AVEVA则将平台搭建作为首要任务。 在应用场景层面，AVEVA的AI探索已从工程设计延伸至运营优化。工程设计端通过大语言模型实现语音输入设计、自动布管与碰撞检查；运营端则结合优化模型与AI技术，推进无人化、少人化工厂的构建。崔静怡提到，AI模型训练需要行业客户开放数据，因此AVEVA采取开放务实的合作策略，与客户共同积累工业场景数据，提升模型精度与安全性。 开放合作方面，AVEVA与施耐德电气、牛津量子电路（OxfordQuantumCircuits）等伙伴的联动尤为关键。例如，与施耐德合作的AI工厂基础设施项目，旨在打造下一代智能工厂；与牛津量子电路的合作则将量子计算引入工业场景，实现百倍效率提升。这些跨界合作突破了单一技术边界，构建了多元技术融合的生态。 上海蓝鸟信息科技有限公司总经理何炜铭补充道：“AVEVA是一家全球化的跨国企业，在全球各行业积累了丰富的经验。我们此次合作旨在引入剑维软件在海外的先进经验和案例以及前言理念，从而帮助我们更好地优化中国的传统行业和先进行业。” 针对不同行业的差异化需求，AVEVA展现出精准的解决方案设计能力。在能源领域，ShenoyJanardhan指出，面对传统油气与新兴太阳能、风电的并存，AVEVA通过调整产品适配供应链优化与绿色机制，例如在海洋石油工程（青岛）有限公司部署E3D软件提升流程效率。同时，通过集成平台整合零散资产数据，破解数据孤岛难题，助力企业实现能源转型中的效率与可持续目标。 消费品行业作为新增长点，崔静怡与李富春揭示了其转型潜力。全球前25大CPG企业中23家为AVEVA客户，而在中国，金光纸业、安琪酵母等企业已通过PISystem实现资产可视化与工艺优化。例如，安琪酵母借助PISystem打破信息化与工业化数据断层，构建统一大数据平台，促进全员创新。这一案例展现了数字化如何为传统消费品企业注入新动能。 针对专精特新“小巨人”企业，AVEVA采取直接销售与渠道赋能的双重模式。崔静怡强调，无论企业规模大小，均可获得同等先进的国际技术。通过垂直行业合作伙伴的支撑，中小企业得以低成本接入数字化系统，加速技术创新与市场响应。 构建韧性工业生态路径 访谈中，嘉宾们亦直面行业挑战。数据标准化、技术融合、老工业改造中的管理短板等问题，被归纳为转型路上的核心障碍。对此，AVEVA的策略聚焦于三个方向： 一是技术筑基，通过AVEVAConnect平台实现数据、流程、技术的标准化整合；二是场景攻坚，针对老工业企业提供反向建模、自动化流程等定制化方案；三是生态共建，通过产学研合作（如与高校共建认知平台）、渠道培训与本地创新中心，打造持续迭代的技术支持网络。 李富春与崔静怡反复强调的“在中国，为中国”战略，正通过研发投入、本地化适配与出海支持，形成双向赋能：既助力中国企业提升数字化能力，又通过全球经验反哺本地创新。例如，支持国内客户竞标海外EPC项目，并在全球用户大会上为中国企业搭建展示舞台，体现了其全球化与在地化的平衡。 在智能化转型和“双碳”目标背景下，构建互联互通、协作共赢的工业生态系统对实现绿色高质量发展至关重要。凭借50多年的创新实践和全球经验，AVEVA剑维软件始终与合作伙伴和客户紧密合作，持续深化与合作伙伴及客户的生态协作，推动数字化创新和迭代，正如其与母公司施耐德电气的合作一样。 施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人丁晓红表示：“施耐德电气与AVEVA剑维软件为中国企业提供更具韧性、更高能效的解决方案。结合工业智能、自动化技术与敏捷性，我们赋能企业实现更智能、更具竞争力的运营，助力打造绿色化、数字化的新质生产力，构建韧性可持续的工业体系，迈向可持续未来。” “先进的软件系统不仅能为企业注入前沿的管理思想与技术特质，助力其实现自动化与智能化管理水平的跃升；反过来，我们丰富的行业场景也能为工业产品的迭代升级提供鲜活的实践养分与方向指引。这本质上是一个双向赋能、深度融合、协同共进的动态演进过程。”在访谈中，白银有色集团股份有限公司科信部信息与自动化管理中心流程优化室主任高亚萍坦言数智化转型是一个迭代持续发展的过程。 亚太工业数字化转型的进程，既是技术迭代驱动的效率革命，亦是区域协同发展的范式创新。中国在其中的角色已从跟随者转变为引领者，而AVEVA剑维软件以其覆盖工程、运营、数据与AI的全栈能力，成为这一变革的关键赋能者。通过整合全球经验与本地智慧，其不仅提供技术工具，更构建了“数据-智能-场景”的闭环生态，助力企业跨越转型鸿沟。 未来，随着中国智能创新中心的深化运营、反向工程技术的推广、AI与量子计算等前沿技术的工业落地，AVEVA与中国工业生态的共生关系将进一步强化。在全球化与本土化交织的背景下，这种“技术扎根+场景深耕”的模式，或为其他区域数字化转型提供可借鉴的路径参考。正如李富春所言，亚太区的工业未来，正以协同之势，迈向更高效、智能与可持续的新纪元。 欢迎参加2025数智工业创新实践案例征集活动 中国工业报社“2025数智工业创新实践案例征集活动”面向工业和信息技术业，征集、遴选一批可复制的数智化转型优秀案例和可推广的数智化优秀产品和方案，经评审、公示后，形成“2025中国智造基石名录”，编撰《2025数智工业发展趋势报告》，并将于第十八届中国工业论坛2025数智工业趋势论坛上发布。本活动是中国工业报社“2025寻找新质生产力领跑者案例”数智化维度的具体依托，入选名录的案例将向“2025新质生产力领跑者案例”推荐。 活动详情：点击2025数智工业创新实践案例征集活动专题（https://www.cinn.cn/z/415718/）或扫码进入专题了解。

中国工业报  耿鹏飞 当泰国SCGChemicals（泰国暹罗水泥集团化工公司）通过数据整合在短短几个月内实现9倍投资回报，马来西亚国家石油公司PETRONAS凭借智能优化模型收获7300万马币效益时，一场关乎效率、创新与可持续的工业变革正在亚太地区悄然加速。 凭借深厚的工业基础和蓬勃的工业互联网，中国为亚太地区企业的数字解决方案提供了得天独厚的验证环境。数据显示，目前全国工业企业数字化研发设计工具普及率已达84%，并已建成超过30000家智能工厂。在这片全球制造业最密集的区域，数字化转型不再是选择题，而是关乎生存与领先的必答题。 高度数字化的产业集群为AVEVA进一步践行“在中国，为中国”发展战略提供了广阔空间，使其能够将全球领先技术与本地切实需求相结合，加速客户和合作伙伴的数智化转型。这场转型背后，藏着怎样的“数字密码”？一个老牌工业软件服务商与新兴市场碰撞出的火花，又将如何定义未来工厂的模样？ 深化“在中国、为中国”战略 在亚太地区，中国市场以其独特的价值和巨大的潜力，已经成为全球经济的重要引擎，其成熟且庞大的工业体系和产业链，为技术创新提供绝佳实践平台。 AVEVA剑维软件高级副总裁及亚太区负责人李富春表示：“我们对中国市场充满信心，将继续加大在‘在中国，为中国’战略的投入，深耕本土，与本地伙伴紧密协作、共同创新，赋能全球工业发展、‘数字中国’智能制造以及工业数字化进程。” AVEVA剑维软件高级副总裁及亚太区负责 人李富春 这一判断不仅基于市场规模的庞大，更源于中国工业企业在智能化技术应用上的深度探索与成功案例的辐射效应。 以泰国SCGChemicals与马来西亚国家石油公司PETRONAS的案例为例，AVEVA通过PISystem与PredictiveAnalytics预测性维护技术，帮助前者在短期内实现9倍投资回报，后者则通过数据整合与优化模型在管控产业中收获7300万马币的效益。这些案例揭示了数字化转型的核心价值：通过打破数据孤岛、构建实时预测与优化能力，企业得以在生产效率、成本管控与风险应对上实现质的飞跃。而PETRONAS案例中PISystem与PredictiveAnalytics的“1+1>2”效应，更印证了数据平台与智能分析工具的协同价值。 值得注意的是，PISystem作为AVEVA历史悠久的工业数据平台，已成为支撑企业数字化转型的基础设施。李富春强调，该平台不仅沉淀了长期的技术积累，更通过结合行业know-how与资产库技术，为炼油厂等复杂工业场景提供定制化的经济回报率评估，体现了工业软件“技术+行业经验”的双重赋能。 面对中国市场巨大的潜力与差异化需求，AVEVA展现出多维度的合作与创新策略。李富春从资源投入、渠道建设、OEM合作三个层面勾勒出清晰的蓝图。 在资源层面，中国团队占据亚太区40%~50%的比重，并宣布成立中国智能创新中心，聚焦本地化产品开发、AI场景落地与软件许可发放。这一布局不仅强化了技术研发的“在地化”，更彰显了与中国工业生态深度绑定的决心。 AVEVA剑维软件副总裁及中国区总经理崔静怡强调：“我们希望能够从研发和创新层面，将中国作为全球创新的重要中心，更好地支持国内工业数字化转型需求。我们深知，要真正服务好国内客户，不但要‘引进来’——更需要‘本土生’，深入洞察本土需求，敏捷响应市场脉动，与中国发展同频共振，与中国客户并肩同行。” AVEVA剑维软件副总裁及中国区总经理 崔静怡 崔静怡补充道，中国智能创新中心将响应中国特定技术系统的要求，推动软硬件适配，确保解决方案的“水土相符”。 渠道合作方面，AVEVA在中国已建立超过100家主要合作渠道，并在PISystem平台上开发行业专用模板，形成“公用事业电力”“特色行业”等垂直领域的定制化应用。这种“平台+行业模块”的模式，降低了中小企业接入数字化系统的门槛，实现了技术普惠。 OEM合作则开辟了硬件整合的新路径，通过将软件嵌入合作伙伴的硬件平台，形成一体化产品推向市场。这一模式既拓展了技术应用场景，也为工业设备智能化提供了便捷的解决方案。 在老工业改造领域，AVEVA的“反向工程”解决方案尤为值得关注。剑维软件副总裁、亚太区合作伙伴业务负责人陈陵陪向中国工业报介绍，该方案通过激光扫描与建模技术，为无数字化图纸的老厂建立3D数字模型，成功案例包括某头部半导体工厂的改造。这一技术突破了“正向工程”（先设计数字工厂再建设）的局限，为存量工业资产的智能化转型提供了低成本、高效率的路径。 AI破解转型“最后一公里” 在新一波以AI为基础的数字化转型浪潮之中，中国已经从跟随者变为了领跑者。在过去十年，中国已经建成了1200多家先进级智能工厂，230多家卓越级智能工厂。其中，全球172家“灯塔工厂”里面，有72家都落地中国，占比超过42%。 崔静怡向中国工业报介绍，我国已经形成了智能制造的生态系统，累计推出了469项智能制造的国家标准，以及50多项国际标准。在今年2月份，国家还推出了数字化转型管理参考架构，这是我国在数字化转型领域，推出的第一个基础架构类的国家标准，为工业企业数字化转型提供了涵盖战略、能力、业务及治理全场型框架。 AI作为当前工业转型的核心驱动力，在AVEVA的战略中占据重要位置。剑维软件副总裁、亚太区售前技术负责人ShenoyJanardhan的阐述揭示了其AI路线的三大关键点：数据平台建设、场景化应用与开放合作。 剑维软件副总裁、亚太区售前技术负责人 ShenoyJanardhan 首先，数据是AI工业应用的基础。AVEVA构建覆盖设计、运营、优化的全链路数据体系，确保数据的完整性、真实性与实时性。这一“数据鹊桥”解决了工业场景中数据孤岛与质量参差不齐的痛点，为模型训练提供可靠原料。ShenoyJanardhan强调，许多企业在追求AI飞跃时忽视数据基础，而AVEVA则将平台搭建作为首要任务。 在应用场景层面，AVEVA的AI探索已从工程设计延伸至运营优化。工程设计端通过大语言模型实现语音输入设计、自动布管与碰撞检查；运营端则结合优化模型与AI技术，推进无人化、少人化工厂的构建。崔静怡提到，AI模型训练需要行业客户开放数据，因此AVEVA采取开放务实的合作策略，与客户共同积累工业场景数据，提升模型精度与安全性。 开放合作方面，AVEVA与施耐德电气、牛津量子电路（OxfordQuantumCircuits）等伙伴的联动尤为关键。例如，与施耐德合作的AI工厂基础设施项目，旨在打造下一代智能工厂；与牛津量子电路的合作则将量子计算引入工业场景，实现百倍效率提升。这些跨界合作突破了单一技术边界，构建了多元技术融合的生态。 上海蓝鸟信息科技有限公司总经理何炜铭补充道：“AVEVA是一家全球化的跨国企业，在全球各行业积累了丰富的经验。我们此次合作旨在引入剑维软件在海外的先进经验和案例以及前言理念，从而帮助我们更好地优化中国的传统行业和先进行业。” 针对不同行业的差异化需求，AVEVA展现出精准的解决方案设计能力。在能源领域，ShenoyJanardhan指出，面对传统油气与新兴太阳能、风电的并存，AVEVA通过调整产品适配供应链优化与绿色机制，例如在海洋石油工程（青岛）有限公司部署E3D软件提升流程效率。同时，通过集成平台整合零散资产数据，破解数据孤岛难题，助力企业实现能源转型中的效率与可持续目标。 消费品行业作为新增长点，崔静怡与李富春揭示了其转型潜力。全球前25大CPG企业中23家为AVEVA客户，而在中国，金光纸业、安琪酵母等企业已通过PISystem实现资产可视化与工艺优化。例如，安琪酵母借助PISystem打破信息化与工业化数据断层，构建统一大数据平台，促进全员创新。这一案例展现了数字化如何为传统消费品企业注入新动能。 针对专精特新“小巨人”企业，AVEVA采取直接销售与渠道赋能的双重模式。崔静怡强调，无论企业规模大小，均可获得同等先进的国际技术。通过垂直行业合作伙伴的支撑，中小企业得以低成本接入数字化系统，加速技术创新与市场响应。 构建韧性工业生态路径 访谈中，嘉宾们亦直面行业挑战。数据标准化、技术融合、老工业改造中的管理短板等问题，被归纳为转型路上的核心障碍。对此，AVEVA的策略聚焦于三个方向： 一是技术筑基，通过AVEVAConnect平台实现数据、流程、技术的标准化整合；二是场景攻坚，针对老工业企业提供反向建模、自动化流程等定制化方案；三是生态共建，通过产学研合作（如与高校共建认知平台）、渠道培训与本地创新中心，打造持续迭代的技术支持网络。 李富春与崔静怡反复强调的“在中国，为中国”战略，正通过研发投入、本地化适配与出海支持，形成双向赋能：既助力中国企业提升数字化能力，又通过全球经验反哺本地创新。例如，支持国内客户竞标海外EPC项目，并在全球用户大会上为中国企业搭建展示舞台，体现了其全球化与在地化的平衡。 在智能化转型和“双碳”目标背景下，构建互联互通、协作共赢的工业生态系统对实现绿色高质量发展至关重要。凭借50多年的创新实践和全球经验，AVEVA剑维软件始终与合作伙伴和客户紧密合作，持续深化与合作伙伴及客户的生态协作，推动数字化创新和迭代，正如其与母公司施耐德电气的合作一样。 施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人丁晓红表示：“施耐德电气与AVEVA剑维软件为中国企业提供更具韧性、更高能效的解决方案。结合工业智能、自动化技术与敏捷性，我们赋能企业实现更智能、更具竞争力的运营，助力打造绿色化、数字化的新质生产力，构建韧性可持续的工业体系，迈向可持续未来。” “先进的软件系统不仅能为企业注入前沿的管理思想与技术特质，助力其实现自动化与智能化管理水平的跃升；反过来，我们丰富的行业场景也能为工业产品的迭代升级提供鲜活的实践养分与方向指引。这本质上是一个双向赋能、深度融合、协同共进的动态演进过程。”在访谈中，白银有色集团股份有限公司科信部信息与自动化管理中心流程优化室主任高亚萍坦言数智化转型是一个迭代持续发展的过程。 亚太工业数字化转型的进程，既是技术迭代驱动的效率革命，亦是区域协同发展的范式创新。中国在其中的角色已从跟随者转变为引领者，而AVEVA剑维软件以其覆盖工程、运营、数据与AI的全栈能力，成为这一变革的关键赋能者。通过整合全球经验与本地智慧，其不仅提供技术工具，更构建了“数据-智能-场景”的闭环生态，助力企业跨越转型鸿沟。 未来，随着中国智能创新中心的深化运营、反向工程技术的推广、AI与量子计算等前沿技术的工业落地，AVEVA与中国工业生态的共生关系将进一步强化。在全球化与本土化交织的背景下，这种“技术扎根+场景深耕”的模式，或为其他区域数字化转型提供可借鉴的路径参考。正如李富春所言，亚太区的工业未来，正以协同之势，迈向更高效、智能与可持续的新纪元。 欢迎参加2025数智工业创新实践案例征集活动 中国工业报社“2025数智工业创新实践案例征集活动”面向工业和信息技术业，征集、遴选一批可复制的数智化转型优秀案例和可推广的数智化优秀产品和方案，经评审、公示后，形成“2025中国智造基石名录”，编撰《2025数智工业发展趋势报告》，并将于第十八届中国工业论坛2025数智工业趋势论坛上发布。本活动是中国工业报社“2025寻找新质生产力领跑者案例”数智化维度的具体依托，入选名录的案例将向“2025新质生产力领跑者案例”推荐。 活动详情：点击2025数智工业创新实践案例征集活动专题（https://www.cinn.cn/z/415718/）或扫码进入专题了解。

        根据Skift发布的《2025年全球旅游展望》，国际旅游正呈上升趋势。这份年度报告和调查向旅行者询问了他们2025年的旅行意图，发现72%的人希望在一年内出国旅行。与去年相比，这一显著增长反映在大多数接受调查的国家。唯一的例外是英国和墨西哥，与去年相比，这两个国家的旅游意向仅略有下降。这张信息图显示了按原籍国划分的打算出国旅游的消费者比例。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！