根据联合国统计司发布的数据，2023年中国占全球制造业产出的比重达到29%，领先第二位的美国近12个百分点。自2010年中国在制造业总量上超过美国以来，一直保持领先地位。        2023年，中国制造业实现增加值约4.8万亿美元，占国内生产总值（GDP）的约27%，显示出制造业在中国经济结构中的重要地位。相比之下，美国制造业在当年占GDP的比重刚刚超过10%，在全球前十制造业大国中，对制造业依赖程度最低，仅有法国与之接近。        除中国外，制造业占本国经济增加值比例超过25%的国家还包括爱尔兰、柬埔寨、韩国、越南和泰国。不过，在整体产出规模上，这些国家与中国仍存在显著差距。该图表展示了 2023 年全球制造业产出占比排名前十的国家。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

        旅游及住宿行业一直走在人工智能技术应用的前沿。不仅企业积极引入AI客服、自动办理入住、机器翻译等智能工具，消费者在使用AI方面也展现出越来越高的接受度和主动性。        根据SiteMinder发布的《2025年变革旅行者报告》显示，全球近八成的旅行者愿意在行程规划、预订及旅行体验中使用AI技术。其中，印尼旅行者的接受度最高；相比之下，加拿大和澳大利亚的旅行者中，仍有约三分之一对AI的使用持观望态度。        与此同时，全球旅游支出也呈现出强劲增长的趋势。根据Skift Research发布的《2025年全球旅游展望报告》，接受调研的五个国家的受访者均表示，计划在2025年增加旅游支出。印度旅行者的意愿最为强烈，预计明年用于国内及国际旅行的预算将增加14%。这一系列数据无疑为全球旅游行业描绘了一幅充满希望的前景图。这张图表显示了各国旅行者在2025年旅行中，愿意使用人工智能进行规划、预订和体验的比例。这张图表显示了2025年各国预计旅游支出的增长情况。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

中国工业报 吴晨 刘德炳 为深入贯彻落实习近平总书记关于“要强化科技创新和产业创新深度融合，在科技成果转化和新兴产业孵化上下更大功夫，积极培育新业态、新模式、新动能，因地制宜发展新质生产力”的重要指示精神，工业和信息化部印发的《工业和信息化部科技型企业孵化器管理办法》（以下简称《管理办法》）于7月10起正式施行。 《管理办法》综合考虑孵化器发展现状、问题和趋势，首次提出将孵化器认定分为“标准级”和“卓越级”两大类，旨在推动孵化器从量的增长向质的提升转变，从提供服务向构建创新创业生态转变，在促进科技成果转化、孵化和产业化，做优企业增量，促进高质量就业，推动科技创新和产业创新融合，培育和发展新质生产力方面发挥更大作用，标志着我国孵化器发展进入以质取胜、分层培育、精准赋能的新阶段。 双轨并行 引导质变 孵化器向前贯通创新链、向后链接产业链，横向融合资金链和人才链，是科技创新和产业创新融合的重要载体。经过30多年的发展，我国孵化器建设从无到有、从小到大，走出一条具有中国特色的创业孵化发展道路。目前，全国孵化机构总数1.6万家，在全球50多个国家和地区布局建设分支机构，培育了一大批具有影响力的高新技术企业和专精特新企业，在推动经济快速发展中发挥重要作用。 《管理办法》规定，标准级孵化器对标原国家级孵化器，充分衔接原政策框架，实行达标认定。卓越级孵化器坚持优中选优、总量控制，对标国际一流，择优认定面向新兴产业和未来产业领域的创新型孵化器。 中国电子信息产业发展研究院新型工业化研究所（工业和信息化部新型工业化研究中心）研究室主任王夙告诉中国工业报，从《管理办法》的内容和政策逻辑来看，将孵化器划分为标准级和卓越级两类，体现了我国当前在科技创新与产业孵化领域“提质增效、优中选优”的战略导向。其主要考量可以从以下几个方面理解：一是适应孵化器发展多样性与分层次的现实需求。当前我国孵化器数量庞大、类型多样，发展水平参差不齐。过去“一刀切”的认定方式已难以精准引导资源配置与政策扶持。通过分级设定门槛，能够让不同发展阶段、服务能力的孵化器各得其所。如，标准级孵化器以“达标认定”为主，强调基本服务能力，是孵化器发展的“基准线”；卓越级孵化器则强调产业引领性、技术前沿性和资本联动能力，是孵化器体系中的“尖兵”和“引擎”。二是推动从“量的扩张”转向“质的提升”。过去我国孵化器数量增长迅猛，但质量和专业化服务能力不平衡。分级分类的机制可以引导孵化器在资源配置、服务能力、产业聚焦、投融资联动等方面形成良性竞争和示范效应。三是强化新质生产力培育与战略产业支撑。卓越级孵化器服务的是国家战略方向和未来产业生态的核心环节，这与推动新质生产力和构建现代化产业体系的国家大战略高度契合。 专注于科技投资与产业孵化的综合性机构——中科招商集团，深度参与了中国孵化器从萌芽到体系化发展的全过程，其副总裁胥清皓在接受中国工业报采访时同样表示，此次分级本质是对孵化器发展阶段的再定位，标准级侧重“保基本、促普惠”，延续原有政策框架的稳定性，重点服务量大面广的中小微科技企业，确保基础孵化服务的可及性；卓越级则聚焦“树标杆、引领未来”，重点培育面向新兴产业（如人工智能、生物医药、量子科技）和未来产业（如脑科学、深海空天）的创新型孵化器，推动从“空间服务”向“生态赋能”跃升。 创业沃土 释放活力 孵化器分级管理的推行，会带来一系列深层次的变化，尤其是在技术成果转化和融资对接这两个创业企业最为关注的方面。 王夙认为，很多孵化器的角色过去更多地停留在“提供空间”和“辅助注册”上，服务形式单一、专业度不高。而《管理办法》通过标准级与卓越级的分层设置，实际上是在倒逼孵化器提升服务能力，并对其“创新生态构建能力”提出更高要求。对企业来说，最大的变化首先是资源可获得性的提升。特别是进入卓越级孵化器的企业，不仅意味着享受基础服务，更能对接到科研院所的前沿技术成果、龙头企业的产业链资源、还有与之绑定的专业投资基金。这种“技术+资本”的深度结合，将大幅缩短企业从科研阶段到市场化的周期，解决了以往技术成果“走不出实验室”的老问题。 另一个很实际的变化是融资环境的改善。现在孵化器不再是单一地看空间和入驻率，而是要提供全链条的投融资服务。卓越级孵化器必须具备与产业基金联动的能力，并且能“投早、投小、投长期”，这意味着企业从种子期就可以获得专业指导和资金支持。而且政策要求孵化器必须有一定比例的企业获得投资或股权融资，否则无法达标认定，这无形中也促使孵化器将更多精力用于帮助企业“找钱”，而不只是“找地”。 胥清皓表示，在“培育新业态、新模式”中，孵化器是“最早发现者”与“最强赋能者”。一方面，其贴近创业者的天然属性，能快速捕捉技术变革中的“非共识机会”（如早期的新能源汽车、现在的AI大模型）；另一方面，通过整合政策、资本、产业资源，可帮助企业突破“死亡谷”，将“单点创新”转化为“生态化应用”（如自动驾驶从实验室到车路协同的场景落地）。 “很多新业态诞生于跨界融合，比如人工智能和医疗、绿色制造与数字化平台的结合等等。这类新模式往往没有成熟的产业模板，需要反复试验、持续迭代，而孵化器正是最适合做‘创新实验’的地方。”王夙说道，孵化器的角色正从被动支持者变为主动推动者，它不仅提供基础的办公和服务，还能协同政府、高校、市场主体，形成完整的创新链。更重要的是，孵化器正在成为一种“创新文化的载体”。它让越来越多非传统创业者——比如大学生、科研人员、退役军人等，有机会低门槛地接触产业机会和创业资源，也为社会释放出大量的创新活力。 生态构建 激活动能 《管理办法》强调孵化器需从“量的增长”转向“质的提升”。在胥清皓看来，从“量”到“质”的跨越，本质是孵化器从“物业运营商”向“创新生态组织者”的角色升级，关键需构建“政策引导+市场驱动+能力支撑”的协同机制。 政策端方面，将“生态服务能力”纳入认定与考核核心指标，例如要求孵化器每年推动产学研合作项目数量、引入产业资本金额、促成跨领域技术融合案例等，倒逼其从“建空间”转向“建网络”。 市场端方面，鼓励头部孵化器与龙头企业、投资机构、高校院所共建“创新联合体”，通过“龙头企业出题、孵化器解题、小微企破题”的模式，推动产业链需求与创新链供给精准匹配。 能力端方面，支持孵化器打造“技术中台+数据中台+资本中台”，例如建设共性技术实验室解决中小企业研发瓶颈，搭建科技成果数据库促进供需对接，设立早期投资基金覆盖“种子-天使-VC”全周期融资需求。 引导孵化器向创新创业生态构建转型，王夙进一步指出，一是建立以“服务绩效”为核心的绩效评价机制。《管理办法》第十五条提出对标准级孵化器每年进行绩效评价，对卓越级孵化器三年一复核。评价不再是形式化的考察，而是围绕孵化器在服务能力、孵化绩效、可持续发展水平等等方面的真实能力进行分级评分。绩效等级从A（优秀）到D（不合格），并与后续的政策支持、认定撤销、资格限制等挂钩，真正将质量“考出来”。 二是推动孵化器收入结构从“靠租金”向“靠服务”转变。《管理办法》明确提出：上年度非房租及物业收入需占比不低于30%（标准级）；卓越级要求服务和投资收入占比超过50%。这就促使孵化器必须提升“服务本身”的价值，从而真正构建起以企业需求为核心、以专业服务为驱动的运营机制。 三是加快数字化、智能化孵化服务平台建设。要鼓励孵化器运用数字化手段提升服务效能，如通过平台系统管理在孵企业发展数据，实现精细化服务；利用人工智能、大数据分析创业项目匹配产业资源和投资；建立“线上+线下”的开放式创新生态圈等。这类转型将推动孵化器向智慧型服务平台演进。 四是强化孵化器“生态整合者”的角色定位。一个孵化器仅靠自己是无法打造出真正的“创新创业生态”，必须要有能力整合高校、科研机构、龙头企业、产业联盟等各方资源，形成集中术、人才、资本、场景和政策等于一体的孵化网络。这正是在鼓励孵化器承担更高层次的生态引擎职能。 破解转化难 塑造竞争力 《管理办法》的出台，实际上是在为我国科技创新与产业创新“搭桥修路”，它不仅是一份针对孵化器管理的技术性文件，更是落实国家创新驱动发展战略、推动新质生产力落地的一个系统性安排。它所带来的最直接效应，就是在政策层面打通科技成果从实验室走向市场的“最后一公里”，显著提升科技与产业融合的效率。 王夙指出，在过去一个相当长的时期内，我国“科技成果转化难”的问题广受诟病。核心障碍在于三个方面：一是科研与市场的脱节，科研人员缺乏转化路径；二是成果“孵化桥梁”缺失，中试验证、产品化等关键环节资源不足；三是风险资本介入不足，导致好技术走不到产业终端。而《管理办法》针对这三大难点，分别提出了具有操作性的解决路径。 首先，从制度设计上明确孵化器的“转化中介”功能。《管理办法》开宗明义地将孵化器定义为以促进科技成果转化和产业化为首要宗旨的服务机构。这意味着，孵化器不再只是“创业办公空间”的代名词，而是承担起科技成果中试验证、产业资源对接、投资孵化等全过程服务的中枢平台。尤其是卓越级孵化器，明确要求必须搭建技术服务平台，提供包括设计、检验、测试等在内的专业支持。这对于以往缺乏中试条件的科研成果来说，是非常关键的落地保障。 其次，《管理办法》通过绩效评价机制和分级制度，提升了孵化器服务“含金量”，间接推动科技成果加速流动。如果孵化器想被评为卓越级，不仅需要服务企业数量多，还必须在产业聚焦、投资联动、技术成果落地等方面表现出色。这种导向，促使孵化器主动对接科研项目、寻找转化机会、推动实质合作。孵化器从“被动接项目”转为“主动孵化项目”，形成技术与市场双向驱动的生态系统。 更重要的是，《管理办法》强化了资本的“催化”作用。科技成果之所以转化难，很大程度上是因为缺乏早期风险资金的支持。管理办法明确要求孵化器必须与产业基金联动，为企业提供投早、投小、投长期的资本供给，从根本上解决了“技术好、没人投”的结构性问题。 综合来看，这一系列措施对我国科技与产业融合将产生三个积极影响：一是让技术成果拥有了“市场落点”；二是推动科研人员、产业资源、投资资本在孵化器中形成闭环合作；三是为地方政府、园区、高校等建立起评价孵化质量的标准坐标，形成比拼服务能力和转化效率的良性机制。 从更宏观的角度说，《管理办法》不仅仅是孵化器制度的革新，它是国家创新体系向“成果导向、产业支撑”转变的重要标志。科技成果不再“被扔在角落”，而是被明确要求走向市场、融入产业、催生企业。这种方向性的调整，对于实现“从科技强到产业强”的跃升，意义极为深远。

        对许多人来说，拥有一套属于自己的住房仍然被视为实现经济独立的重要一步，因为房地产被普遍认为是最稳健的长期投资之一。尽管选择租房而非购房的原因中，也存在一些与金钱无关的合理考量，比如更高的灵活性或更少的责任负担，但根据盖洛普今年早些时候的一项调查，大多数目前的租房者仍然是出于经济因素而做出这一选择。        调查显示，有68%的租房者表示他们买不起房，或无法支付高额的首付。在当前房价高企、贷款利率也处于高位的市场环境下，这样的结果并不令人意外。相比之下，2023年只有45%的租房者表示他们因负担不起而无法购房，可见这一比例已大幅上升。        除了购房负担过重，2025年租房者选择继续租住的第二大原因是图方便或维护简单，但这一比例仅为11%，远低于“买不起”的主因。其他原因还包括对楼市或整体经济形势的担忧（9%），信用状况不佳（6%），以及财务尚不稳定等。该图表展示了目前租房的美国成年人不愿购房的最常见原因。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

        在经历了数十年的增长后，全球贸易、国际旅游以及各国之间的合作近年来遇到了一些挑战。民族主义和贸易保护主义的再度抬头，使得全球化在某些方面出现了倒退。自全球金融危机以来，全球贸易增长开始放缓，尤其在前一届美国政府期间，美中之间的贸易摩擦不断升级。随后，新冠疫情对全球贸易造成了严重冲击，使得2020年全球贸易占全球GDP的比例降至2003年以来的最低点。        尽管疫情暴露了全球供应链的脆弱性，世界贸易却迅速反弹。根据世界银行的数据，2022年全球贸易与GDP的比率一度回升至62.8%，但在2023年又回落至58.5%。然而，随着新一轮贸易政策的不确定性上升，以及多国国内对经济自主性的呼声增强，全球化是否已达顶峰，成为一个值得关注的问题。新政策所带来的额外关税，尤其是政策走向的不确定性，可能会促使企业重新思考其供应链布局，以降低对跨境贸易的依赖，从而增强应对全球风险的能力。        考虑到重构供应链本身需要时间，而某些广泛性的关税措施或许只是短期内的政策反应，目前仍难以判断这些政策将在多大程度上对全球贸易产生长期影响。这张图表显示了全球贸易额占GDP的百分比。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

        随着任天堂Switch 2今日发布，原版任天堂Switch也即将迎来它的谢幕时刻，作为游戏历史上最成功的主机之一，Switch正完成它的荣耀之旅。根据任天堂的规划，原版Switch可能会继续以低价入门级主机的身份存在一段时间，这也意味着这款创新的混合型主机有望超越索尼的PlayStation 2，成为史上最畅销的游戏主机。        截至今年3月31日，Switch累计销量已达1.52亿台，任天堂预测本财政年度还将售出约450万台。如果按此速度发展，到2026年3月底，Switch极有可能追平PS2的1.6亿台销量纪录。考虑到Switch不会对Switch 2的销量产生明显影响，任天堂很可能会继续保留原版Switch至少一年时间，助其突破1.6亿台大关，荣登游戏主机销量排行榜冠军宝座。这张图表展示了历年来销量最高的家用游戏主机的预估累计销售量。 如您对上文更多相关内容感兴趣，想获取更多数据解析，请通过电话：(010)67410698与我们联络！

中国工业报  耿鹏飞 为加快推动制造业数字化转型智能化升级，打造智能制造“升级版”，近日，工业和信息化部（以下简称“工信部”）、国家发展改革委、财政部、国务院国资委、市场监管总局、国家数据局联合印发通知，部署开展2025年度智能工厂梯度培育行动。按照《智能工厂梯度培育要素条件（2025年版）》，分基础级、先进级、卓越级和领航级智能工厂四个层级进行培育。 其中，基础级智能工厂聚焦数字化改造、网络化连接开展建设，推动数字化普及；先进级智能工厂在自评为基础级智能工厂前提下，聚焦数字化转型、网络化协同开展建设，打造区域行业领先的发展标杆；卓越级智能工厂聚焦数字化转型、网络化协同和智能化升级开展建设，打造全国领先的发展标杆；领航级智能工厂聚焦数字化转型、网络化协同和智能化变革开展建设，探索未来制造模式，打造全球领先的发展标杆。 事实上在去年10月，工信部等六部门首次开展2024年度智能工厂梯度培育行动。与2024年度相比，2025年度智能工厂梯度培育行动在培育标准、流程等方面有哪些调整？这些变化的出发点又是什么？对些国家智能制造专家委员会委员、国家智能制造标准化委员会专家咨询组专家、石化盈科信息技术有限责任公司前高级副总裁蒋白桦向中国工业报作了进一步的深度解读。 抢抓新一轮人工智能技术发展机遇 根据中国工业报了解，2025年1月2日，工信部公示了235个入选卓越级智能工厂（第一批）项目名单，这是国家层面首次发布卓越级智能工厂名单。 目前，先进级智能工厂和基础级智能工厂暂无全国统一发布名单。部分省市已发布当地相关先进级智能工厂名单，例如北京市发布了首批115家先进级智能工厂名单。根据相关政策，基础级智能工厂由企业对照要素条件自建自评，各区备案和管理。 在蒋白桦看来，与2024年度相比，2025年度智能工厂梯度培育行动调整主要体现在三个方面。 一是修订《智能制造典型场景参考指引》。作为构成智能工厂的基本单元，《智能制造典型场景参考指引（2025年版）》一方面对工厂环节进行了优化整合，从而使得场景分类更加集中，逻辑关系更加清晰，有助于企业更好地理解和应用；另一方面对每个场景所面向的业务、解决的痛点问题进一步具象化，引导企业通过智能工厂建设解决制造业本质问题。 二是修订《智能工厂梯度培育要素条件》，作为划分四级智能工厂的核心依据，《智能工厂梯度培育要素条件（2025年版）》重点对卓越级、领航级智能工厂要素条件进行了修订，主要强调人工智能等新技术的应用，引导企业以技术创新去破解质量效益、价值创造和安全稳定等问题，带动研发范式、生产模式和组织方式变革，探索未来制造模式，引领产业转型升级。 同时，今年还同步启动了卓越级和领航级智能工厂培育工作，也是为了引导行业领军企业进一步深化新模式新业态的探索，加速构建新的技术体系、工厂架构和产业模式。 蒋白桦分析指出，今年这些变化的核心出发点，是希望引导企业抢抓新一轮人工智能技术发展机遇，推动其在产品全生命周期、生产全过程和供应链全环节的落地应用，探索新的研发范式、生产方式、服务体系和组织形态。 双向价值（应用侧与供给侧）实现提升 据了解，目前，我国智能工厂梯度培育已经取得一定成效。工信部数据显示，目前我国的卓越级智能工厂分布在全国31个省（区、市），覆盖超过80%的制造业行业大类，共建设智能仓储、在线智能检测、产品数字化研发设计、智能排产调度、质量追溯与分析改进等优秀场景近2000个。同时，工厂产品研发周期平均缩短28.4%，生产效率平均提升22.3%，不良品率平均下降50.2%，碳排放平均减少20.4%。 在蒋白桦看来，我国全面部署推进智能制造已经十余年，智能制造作为制造业转型升级、传统产业新质生产力培育的主攻方向，已经成为业界的普遍共识。无论是装备、工艺和工业软件的技术突破，还是工厂生产经营和供应链模式的创新变革，乃至产业链的整体协同，以及标准和评估体系的建设，都取得了十分显著的成效，为制造业的提质增效提供了有效的动能。 然而，随着智能制造的深入推进，许多深层次的挑战也更加紧迫的摆在桌面上，例如地域和行业的差异、企业规模和发展阶段的差异、怎样实现智能制造可持续的推进、制造过程智能化的发展方向、供应链稳定协同的创新变革、人工智能等新一代技术与生产制造的融合创新等等，智能工厂梯度培育体系化地为制造业因时、因地、因业制宜有效推进智能制造提供了一个科学的路径指引。 蒋白桦认为，在应用侧，智能工厂梯度培育行动为广大企业构建了一条从基础数字化到智能化变革的跃升路径，优势中小企业可以参照要素条件建设基础级、先进级智能工厂，推广成熟场景和解决方案，夯实数字化网络化基础。龙头企业可以参照要素条件建设卓越级、领航级智能工厂，深化人工智能技术应用，培育制造未来模式，形成全球引领的智能标杆。 在供给侧，通过智能工厂梯度培育行动，有助于带动智能制造装备、工业软件和智能制造系统解决方案大范围应用和迭代升级，从而带动智能制造产业供给能力的大幅提升和智能化升级，夯实智能化变革基础。 蒋白桦指出，未来，确保培育行动的长期有效性和可持续性十分必要。一方面应强化自主智能工厂品牌建设和打造，提升智能工厂的影响力和传播力；另一方面要在《国家智能制造标准体系建设指南》的指导下，加快基础共性和细分行业智能工厂标准体系的建设进程，形成国家指导，行业落地、共性支撑的推进工作体系，以标准促进智能工厂传播和推广。 “特别要强化智能工厂相关国际标准的研发和发布，提升我国智能制造在国际上的话语权；同时，要发掘培育一批标准化、场景化的解决方案，供需联动，形成解决方案实践、创新、推广的良性循环，加快我国智能制造推进进程。”蒋白桦表示。

中国工业报  王珊珊 7月7日，清华系具身智能企业星动纪元宣布完成近5亿元A轮融资。本轮融资由鼎晖VGC和海尔资本联合领投，厚雪资本、华映资本、襄禾资本、丰利智能等知名财务机构及产业资本跟投，老股东清流资本、清控基金等机构继续追加投资，华兴资本继续担任本轮独家财务顾问。本轮融资将用于人形机器人软硬技术的研发与量产落地，推动“模型-本体-场景数据”闭环飞轮高速运转。 星动纪元成立于2023年8月，是清华大学唯一持股的具身智能企业。从成立起便坚持软硬一体的技术路线，致力于打造物理世界中的通用智能体。 物理世界以人为中心构建，因此，星动纪元从第一性原理出发，力求让机器人在物理世界中有的学、学得快、做得多： 在模型侧，让机器人像人一样“看懂世界，自主行动”。提出融合理解与生成的VLA模型ERA-42，将视觉、理解、预测、行动等功能统一到一个端到端的模型中。 在本体侧，打造“像人类一样有力&灵活的身体”。自研人形机器人在性能上逼近人类身体，并作为与物理世界交互的“通用接口”，将可用数据从真机数据扩展至互联网视频数据，解决了数据稀缺的瓶颈。 模型和本体的研发突破，使得星动纪元实现了一个模型控制全身灵巧操作，真正构建了物理世界AI的闭环飞轮。 在商业侧，全球市值TOP10的科技巨头中，9家为星动纪元客户。目前，星动纪元已经实现了产品批量交付，今年已累计交付超200台产品，另有上百个订单在量产交付中；订单中50%以上来自海外客户，快速领跑具身智能技术出海。此外，公司在工业物流、连锁零售等高价值场景快速推进落地，汇集了海尔智家、联想、北自科技等各行业头部客户。 本轮领投方鼎晖VGC高级合伙人郭其志表示：“星动纪元实现了‘端到端具身大模型+自研人形本体+全身灵巧操作’的三角闭环。公司持续探索全球最新研究方向，将训练数据扩展至互联网视频数据，解决数据稀缺瓶颈。不断突破技术上限，推动具身智能赋能千行百业。” 海尔资本张思思表示：“星动纪元已完成产品的多元布局，取得了开发者市场首选，工业物流与零售行业的加速落地。海尔已和公司展开连锁零售落地合作，并将提供产业链配套和多场景应用的全方位支持。” 华映资本创始管理合伙人季薇表示：“星动纪元已完成产品的多元布局，取得了开发者市场首选，工业物流与零售行业的加速落地。海尔已和公司展开连锁零售落地合作，并将提供产业链配套和多场景应用的全方位支持。” 襄禾资本创始合伙人汤和松表示：“星动纪元已完成产品的多元布局，取得了开发者市场首选，工业物流与零售行业的加速落地。海尔已和公司展开连锁零售落地合作，并将提供产业链配套和多场景应用的全方位支持。” 华兴资本集团投资银行事业部先进制造组负责人李子越表示：“具身智能的本质是推动人工智能真正“落地”到物理世界，它打通了认知与执行的最后一环，也代表着通用智能从大脑走向身体的跃迁。在这个过程中，我们看到模型范式、训练方法、硬件体系和交互逻辑正在经历深刻重构，产业技术栈被重新定义。能够坚持技术原创、坚持端到端路径、持续在底层能力上构建护城河的企业，将在下一轮智能时代中建立真正的壁垒。” 清流资本投资总监茆雨豪表示：“本轮持续加注星动纪元，源自于公司不断地验证其在坚持‘软硬一体’这一艰难且正确道路上卓越的迭代能力。是行业内少数真正实现了技术理想与商业现实同频共振的企业，将技术迅速转化为市场看得见、客户愿意买单的产品，驱动公司驶入商业化的快车道。我们相信，这种‘知行合一’的能力是他们最深的护城河。”